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                    2015年7月江苏省自学考试27870管理学基础真题试卷

                    发布时间:2019-1-21 16:28:32 阅读次数:457 文字:【】【】【

                    2015年7月江苏省自学考试27870管理学基础  试卷

                    根据无锡科高教育多年来的自考培训经验。27870管理学基础自考科目是企业管理专科自考中的较难科目。同学们要多多刷题做题,在做题的过程中去把握考点。祝福所有自考生,2019年自考顺利!

                    科高教育无锡自考培训:400-0510-630.  微信号:kegao0510

                    一、单项选择题(每小题1分,共24分)

                    在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将

                    其字母标号填入题干的括号内。

                    1.第二次技术革命兴起于(

                    A.18世纪中叶 B.19世纪初

                    C.19世纪中叶到20世纪初 D.20世纪初到第二次世界大战前

                    2. 产品成本中,活劳动消耗所占比重较大的企业,通常称为(

                    A.出口密集型企业 B.资金密集型企业

                    C.劳动密集型企业 D.知识密集型企业

                    3.中国古代,主张管理或治理国家应该“上法而不上贤”的,是(

                    A.儒家 B.道家 C.法家 D.墨家

                    4. 管理理论中的超Y理论,把人假设为()

                    A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.决策人

                    5.提出用“满意标准”来代替传统决策理论的“最优化标准”的是(

                    A.社会系统学派 B.决策理论学派

                    C.管理过程学派 D.权变理论学派

                    6. 管理的行政方法的特点有权威性、强制性、垂直性、具体性和(

                    A.协商性 B.灵活性 C.平等性 D.稳定性

                    7.企业的安全状况是反映企业在激烈的市场竞争中能押安全运转的指标,它所对应的二级指标中包括了产品优质品率、负债比率、利息比率等,但不包括下面的(

                    A.市场占有率  B.新产品投产率

                    C.资金周转率  D.生产能力利用率

                    8.组织的部门划分主要是解决组织的()

                    A.纵向结构 B.管理分层    C.横向结构   D.管理幅度

                    9.组织的工作环境越不稳定,各层主管人员的管理幅度就(

                    A.越有利于扩大 B.越受到限制 C.越不能改变 D.越重要

                    10.在企业组织设计中,下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外,还必须接受上级各职能机构的领导,这种组织结构是(

                    A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.网络型

                    11.现代企业的经营已超越了企业自身的范围,开始在企业之间结成比较密切的长期的联系,在组织结构形式上就形成了网络型和(

                    A.直线职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.控股型

                    12.通过对管理人员的培训,要使他们了解组织文化,接受组织价值观念,按照组织中的行动准则来从事管理工作,这反映了管理人员培训目标之一,即( )

                    A.发展能力 B.更新知识 C.改变态度 D.传递信息

                    13.关于企业生产计划和销售计划的制订、设备的更新、新产品的定价以及资金的筹措等问题的决策,都属于(

                    A.管理决策 B.集体决策 C.初始决策 D.业务决策

                    14.关于确定组织目标、方针、调整组织机构、企业产品更新换代、技术改造等问题的决策.都属于(

                    A.集体决策 B.战术决策 C.初始决策 D.战略决策

                    15. 将计划划分为战略性计划和作业计划,所依据的划分标准是(

                    A.计划内容的明确性 B.计划的时间跨度

                    C.计划范围的广度 D,计划的程序性

                    16. 领导者因个人魅力所获得的权力,属于(

                    A.职位权力 B.非职位权力 C.合法权力 D.背景权力

                    17.领导者具备的分析、判断和概括能力、决策能力、组织、指挥和控制的能力、沟通、协调内外各种关系的能力,以及知人善任的能力,属于(

                    A.思想素质 B.政治素质

                    C.业务技能素质 D.业务知识素质

                    18. 菲德勒关于领导风格的分类中,把领导方式假设为两大类,即任务导向型和(  )

                    A.决策导向型 B.权力导向型 C.环境导向姻 D.关系导向型

                    19. 企业中的工资、奖金、各种福利以及舒适的工作环境,以满足职工的(

                    A.生理需要 B.安全需要 C.社交沿要 D.自我实现需要

                    20.以某种具有吸引力的结果,对某一行为进行鼓励和肯定,使其重视和加强,从而有利于组织

                    目标的实现。在强化理论中,这种增强行为的方法属于(

                    A.正强化 B.负强化 C.自然消退 D.奖励

                    21. 以手势、面部表情和其他的身体动作进行沟通,属于(

                    A.电子媒介沟通 B.非语言沟通 C.书面沟通 D. 口头沟通

                    22. 自下而上点面结合的沟通,称为( )

                    A.上行沟通 B.下行沟通 C.平行沟通 D.斜向沟通

                    23. 在某项活动过程中,由管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督,以保证活动 ,按规定的政策、程序和方法进行的控制,属于( )

                    A.反馈控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.质量控制

                    24.只对工作过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制,所坚持的控制原则是( )

                    A.及时性原则 B.灵活性原则 C.重点原则 D.经济性原则

                     

                    二、填空题(每小题1分,共6)

                    25.人际关系学说认为,正式组织中人的行为遵循效率的逻辑,而非正式组织中人的行为往往遵循( )的逻辑。

                    26. 管理方法一般可分为:法律方法、行政方法、经济方法和( )方法。它们构成为一

                    个完整的管理方法体系。

                    27. 关于效益的评价,要注意两个方面的问题,一是评价的( ),二是评价的主体。

                    28. 所谓组织的集权,是指(  )在组织系统较髙层次上的集中。

                    29.古典决策理论的假设前提是经济人和()

                    30.沟通是指可理解的思想或信息在两个或两个以上的群体间传递或( )的过程。

                    三、判断改错题(每小题2分,共8分)

                    在题后的括号内,正确的打“√'错误的打“×”并在题下空处进行改正。

                    31.管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概拈的能力,称为技术技能。(

                    32.对管理人员考评程序中,强调考评结果应及时反馈给有关当事人。( )

                    33.在现实中,决策遵循的是最优原则。()

                    34,企业的管理创新主要包括要素创新、要素组合方法的创新以及产品创新。(   )

                     

                    四、名词解释题(每小题3分,共12)

                    35.企业

                    36.差异化战略

                    37,甘特图

                    38.ABC分析法

                    五、简单题,每小题6分,共30

                    39.简述企业管理中科技管理的内容。

                    40.简述亚当?斯密对分工可能提高劳动生产率的阐述。

                    41.简述波特的“五力”模型。

                    42.根据管方格理论,简述9.9型领导方式的特征特征。

                    43.简述纠偏工作中采取的主要方法。

                    六、论述题(每小题10分,共20分)

                    44,依据人本原理,试述员工是企业主体的基本观点。

                    45.试述双因素理论及其意义。


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